立邦为爱暴走， “赌”上一个鸡蛋和许多个色彩梦想

       如果我为孩子们“暴走50公里”，你是否愿意与我打个赌？让贫困山区的孩子们每天都能吃上一个鸡蛋，也让他们拥有充满色彩和爱的美丽校园呢？

立邦工业涂料事业群总裁杨铭潜(Michael Yang)也冒雨赶来为立邦员工加油鼓劲

      （2013年4月22日，上海）清晨7:30，浦东南汇祝桥文化中心, 有392支队伍，近3,000人，集体出发，参加由上海联劝发起的“一个鸡蛋的暴走”公益活动，总行程为50公里。立邦中国的5支“为爱暴走”小队，30名员工队员，及工业涂料事业群总裁杨铭潜(Michael Yang)多位立邦员工与家属志愿者，也在这个寒冷微雨中叁与在蔚为壮观的千人暴走团队之中，他们的坚持是为了暴走打赌精神中，实现所募得款项的承诺，该款项将用于扶持上海联劝的民间公益机构以及公益项目「为爱上色(Color, Way Of Love) 」计划。在活动开始不久，传来了四川雅安地震的不幸信息，所有的暴走队员，纷纷在不停歇的行进中，为「雅安」祈福，所有的捐款也将用于资助雅安受灾地区的儿童公益服务项目中。

我们是立邦为爱暴走队！

“1+1”的合作，两大开放性公益平台让更多孩子受益

      立邦与上海联劝的携手，灵感来源于立邦中国积极践行母公司立时集团(Nipsea Group) 的CEO黄守金(WeeSiewKim)所提出的“1拉1”(one pull one)法的启发，并将其应用于本地市场开展的企业社会责任活动中，亲自实践叁与暴走活动的立邦中国区公关总监吴佳伦表示，「如果说“一个鸡蛋的暴走”关注的是孩子们的营养健康，那么“为爱上色”计划则侧重于让孩子们心灵的满足，两大开放式公益平台的合作，以“1拉1”的公益理念想法，将让更多的孩子受益，在身体和心理健康层面得到帮助。」

为爱暴走 立邦最「讃」

      上海联劝的“一个鸡蛋的暴走”活动于2011年面向公众举办，通过打赌暴走向朋友募捐，让山区的孩子们每天能吃上一个鸡蛋，2012年正式转为平台性筹款活动，同时为更多儿童类民间项目筹款。立邦2009年启动的「为爱上色(Color, Way Of Love) 」计划，截至目前已覆盖全国24个省、2个直辖市、5个自治区，近百个城市、乡镇，完成135所希望小学的免费外墙涂刷,捐建完成135所立邦快乐美术教室，35所立邦希望小学，同时乡村美术教师培训计划及大学生志愿者美术支教项目，培训了20个省份的80名乡村美术老师，为数万名儿童带去了色彩与梦想，项目于2011起成为开放式公益平台，吸引了众多企业网友、志愿者、等力量的加入。

立邦员工纷纷在暴走中为「雅安」祈福

       此次活动，在立邦“为爱暴走”5支员工志愿者队伍自发募集善款现已超过80,000，立邦公司除了将相应1:1捐款，针对雅安地震，立邦中国区总裁钟中林也在第一时间表示将捐款百万，所有捐款其中的50%将用于“一个鸡蛋”和其扶持民间公益机构，另50%将用于“为爱上色”项目,同时，对上海联劝的所有的捐款，期许优先用于资助雅安受灾地区的儿童公益服务项目中。

半数立邦队员坚持在雨中完成50公里的最终目标

“1拉1”的拉动，立邦支持员工关注身边的公益

      “1拉1”法除了应用于外部的合作，也在立邦中国内部通过在员工层面的落实产生积极的影响。今年开始，立邦中国在公司内部号召员工们“关注身边的公益”，积极支持践行的员工，帮助他们完成关怀心愿。因此，“为爱暴走”小队不仅在募集款项的过程得到了身边家人、朋友和同事的帮助，同时每一位队员募得的款项，公司将捐出同等款项以示支持。立邦与员工一起践行“1拉1”的拉动，让每一个参与的立邦员工带动身边的一个圈子，使得“关注身边的公益”影响力成倍增长，也让募得善款的金额加倍增长，让“1拉1”的力量远远大于2。在本次活动中，30名立邦队员依照承诺全数抵达第一打卡点，同时有超过16名队员，坚持在雨中完成50公里的最终目标。在途中有位立邦员工表示「虽然下了大雨，但这对我们而言是很特别的一天，我们在路上为爱暴走，也为雅安的人民祈福。虽然大家的衣服鞋子裤子都湿透，有人膝盖还受伤，但我们会依照承诺，不辜负来自领导、同事、朋友的期许，为爱突破自己的极限。」

      立邦为爱暴走，“赌”上的不仅仅是一个鸡蛋，还有许多充满温暖和爱的色彩梦想，募得善款的背后是每一位参加暴走“立邦人”的小爱，还有立邦作为“良好的企业公民”付出的一份责任大爱。“1拉1”的合作，“1+1”的拉动，汇集了个人、企业、公益平台的努力和爱心，立邦期望未来能有更多的社会力量关注公益慈善，让“1拉1”的影响力加倍扩大，帮助更多的孩子们拥有绚烂美好的未来。