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外企在中国丨与时代同频共振 用行动书写“何以立邦”

2024-1-29

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“具有伟大的理想,出以坚定的信心,施以努力的奋斗,才有惊人的成就。”

改革开放以来,众多外资企业纷纷涌入中国市场,他们怀抱着伟大的理想,在中国广阔的大地上寻找机遇、播撒汗水,经过了多年的不懈努力,收获累累硕果,成为中国经济建设不可忽视的重要力量。

这其中,立邦是众多奋斗者的一个成功缩影。作为涂料行业领军者,立邦中国用三十多年的时间,为客户刷新美好,为企业擘画蓝图,也为行业注入强劲动力。在这个过程中,它用行动书写着一个问题——何以立邦。

怀抱着回馈故乡之心 加入投资建设的“大营”

何以立邦?首先,立邦的名字便饱含深意。

立邦,隶属于立时集团。作为集团创始人,吴清亮先生出生在新加坡,祖籍中国潮州,受父母的影响,对中国一直有着很深的感情。

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立时集团创始人吴清亮先生题词“服务人民”

上世纪70年代后亚洲经济起飞,到处都在大兴土木,让吴清亮的涂料事业蒸蒸日上。怀抱着回馈故乡、服务社会之心,吴清亮决定要在故乡投资建设,将好的产品和技术带回中国,造福⼈民。1990年中国与新加坡建交,加速了立邦进入中国的进程,“建立邦交”也成为了“立邦”名字背后的寓意。

1992年,立邦正式进⼊中国。彼时,中国很多产业正在“摸着石头过河”。很多外资公司就曾因水土不服,发生退出的情况。在中国涂料市场的起步阶段,大众还没有涂料的概念,立邦也曾在大规模投资后,面临了一段严重的亏损。

行路难,行路难,但立邦坚信道阻且长,行则将至。带着十足的诚意,立邦借助立时集团其他子公司的盈利支持,持续加码在华投入,不言退缩。

时代眷顾奋进者。随着中国经济的腾飞,立邦逐步成为了中国涂料的领军品牌,中国也成为了立邦涂料最重要的产地和市场。2008年,吴清亮凭借对故乡的深厚贡献,荣登广东省“改革开放30年华人慈善30人”榜单,为立邦中国的代代人才树立榜样。

“‘在中国,为中国’是立邦不变的发展战略。”立邦中国区首席执行官钟中林在接受新华网采访时介绍说,“我们之所以能坚持下来并且走到今天,根源是对中国市场不变的信心,以及对自身品牌不断的打磨。三十多年来,立邦根植中国,一步一步成长,始终践行吴清亮先生的回馈故乡之心,以色彩为桥,持续为⼈们刷新美好的未来。”

深耕不辍 把“奋斗”刻进企业基因

爱默生曾说:“凡事欲其成功,必要付出代价——奋斗。”

奋斗,正是立邦中国勇立潮头的强劲势能,也是“何以立邦”最浓郁的底色。

回顾来时路,立邦把“奋斗”刻进企业基因,凭借着敏锐的洞察力和敏捷的行动力,见证、参与、推动并引领了中国涂料行业的发展和消费者生活方式的变迁。

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1992年,立邦注册在华第一家公司:立邦涂料(广东)有限公司 

1993年,在大多数老百姓还在使用白灰浆刷墙时,立邦将在新加坡备受欢迎的两款乳㬵漆产品引进中国。凭借强大的耐擦洗性和附着力强,乳㬵漆很快成为墙面漆的主流,进⼊快速发展时期。

然而,初入中国的立邦还寂寂无名,单靠进口漆来拓展市场是远远不够的。为此,立邦做出重要决策:实现本土化生产。

“我们不分昼夜地反复试验、不断地试生产,终于让立邦美得丽内墙乳㬵漆正式投产——这是立邦中国发展史上的一座重要里程碑,这段奋斗历史也牢牢打下了我们生存和发展的根基。”钟中林说。

与时代同频共振 为企业发展打下坚实之基

何以立邦?与时代变革和市场消费趋势始终同频共振,赢得消费者认可,才是企业发展的关键。

如果说,立邦最初的成功是因为填补了市场的空白,那么此后的成就则在于与消费者需求紧紧相联。九十年代末,随着商品房的发展,消费者已不再满足于“大白墙”,而开始更加关注色彩和品牌。1998年,立邦提出了“立邦漆,处处放光彩”的口号,以色彩丰富的水性涂料,掀起了中国墙面家装“以色换白”的时代变革。此后不久,消费市场环保风潮刮起,立邦中国也顺势在行业内首创“净味”系列产品,让“零VOC”、“健康环保”等概念进入大众视野。

从涂料销售的长期反馈中,立邦逐渐洞察到消费者需要的是从底到面,更高质量的全层涂装体系的需求。同时,立邦的涂装也已经参与到每个中国家庭的重要人生节点,从第一次新房装修,到因为新的家庭成员加入而翻新——涂装,让无数中国家庭的生活被点亮。由此,2011年,立邦提出了“立邦,为你刷新生活”的全新品牌主张,并首次推出“立邦刷新服务”,开启了“不用你动手”的专业墙面涂刷服务先河。

2022年,在深耕中国三十年之际,立邦的品牌主张再度升级为“立邦,刷新为你”。这既是刷新赛道的拓宽,也是传递价值的纵深。钟中林表示,新的品牌主张意味着立邦刷新的远不止于生活空间,还有工作空间、出行空间、城市空间等更广阔的天地;同时在为消费者、行业客户、涂装产业、政府和社会大众等更多的“你”传递价值。

三十而立,站在新的起点,立邦的脚下是一条更加成熟的路径,眼前的方向越发清晰。与此同时,企业对国家、社会、行业及消费者的责任也更加深重,催促着立邦快马加鞭,以可持续的发展思路加速前行。

“一纵一横”双向发力 延伸可持续价值链条

“十四五”规划明确提出,实施可持续发展战略,推动经济社会发展全面转型。在这样的时代潮流中,何以立邦?

“我们的可持续发展举措不仅在环境层面,也延展至产业和社会层面。”钟中林介绍,面对“可持续”议题,立邦从“点状”布局,到将点连成线,在“一纵一横”两个维度发力。

纵向上,立邦秉持“永续大地精‘彩’”的可持续发展理念,在产品全生命周期深度践行减碳责任,从产品原料、施工工艺、废弃物回收利用等多个层次来构建绿色产品的深度。目前,已经开发出了一系列充分获得市场认可的绿色产品。同时,立邦在企业内部推动绿色行动,引领全价值链绿色转型。

横向上,立邦的可持续发展与产业上下游的每一位利益相关者紧密衔扣,协同并进。“对于立邦自己,我们最引以为荣,也获益良多的就是对产业人才的赋能。”钟中林说。据悉,通过2009年成立的产业人才发展中心,立邦已累计输送了40万的产业人才,点亮了无数技能青年的职业梦想。

钟中林表示,“这些年,立邦由内而外地延伸和突破可持续价值链,让产业、社会和自然的获益成为我们长久的驱动力量。”

面向未来 自我刷新

何以立邦,这不仅是企业紧跟时代的必答题,更是立邦未来发展的永恒课题。面向未来,成功的根源不仅在于对消费者和客户的重视和洞察,更需要体系化地思考“自我刷新”。

钟中林表示,中国涂料行业的未来一定是“科技的”。因此,立邦要用科技让涂装过程更优、更简;通过工具创新,让涂装效率更高、效果更好;同时,完善的涂装体系是一个大的生态,需要很多合作伙伴的参与,让产业形成合力。正如立邦的愿景,用科技构建最赋价值的生态平台,成为整体涂装解决方案的引领者。

这离不开每一位立邦人的支持。在立邦,最重要的就是人。正如钟中林所说“每一位员工都是立邦最重要的财富与支持者。”

时代答卷仍在待续,面对未来,立邦将在奋进的道路上继续与时代共频共振,用行动书写“何以立邦”。